Über das Buch

Zum Inhalt

Mittelständische Unternehmen stellen speziell in Deutschland ein bedeutsames Wirtschaftspotenzial dar. Die zunehmende Dynamik und Komplexität aller ablaufenden Prozesse und der enorm gestiegene Wettbewerbsdruck zwingen die Unternehmensführung und damit auch das Controlling als ergebniszielorientiertes Managementunterstützungssystem sich diesen Gegebenheiten zu stellen.

Das entwickelte Controllingsystem stellt einen Versuch dar, diesen Anforderungen gerecht zu werden und zur weiteren Verbreitung betriebswirtschaftlicher Methoden im Mittelstand beizutragen. Abgeleitet aus den Bedarf an Controlling in mittelständischen Unternehmen werden die Bausteine Kostenrechnungs-, Planungs- und Reportingsystem als ein Controllinggesamtsystem entwickelt. Speziell durch die inhaltliche Verzahnung der einzelnen Bausteine, konnte dabei ein durchgängiges Controlling erarbeitet werden. Besonderes Augenmerk wurde dabei auf Praktikabilität der Verfahren gelegt, um eine hohe Methodenakzeptanz - speziell für das mittelständische Unternehmen - zu erzielen.

Was für den mittelständischen Schienenfahrzeugbau entwickelt wurde, dürfte zumindest modifiziert auch in anderen Zweigen/Branchen nutzbar sein. Die saubere und akribische Darstellung, vor allem auch überzeugende Beispiele und Schaubilder, können insbesondere für den Praktiker bezüglich dieser Controlling-Bausteine von großem Wert sein. [...]

Schlagworte

Controlling, Mittelständische Unternehmen, Schienenfahrzeugbau, Kostenrechnungssystem, Planungssystem, Reportingsystem, Betriebswirtschaft, Betriebswirtschaftslehre