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Zunehmende Umweltdynamiken und einhergehende unternehmensstrategische Neuausrichtungen führen in der Literatur des Strategischen Human Resource Management (HRM) zu der Diskussion hinsichtlich einer flexiblen und kontinuierlichen Anpassung und Integration von HR-Praktiken.

Der aktuelle Forschungsstand bietet diesbezüglich keinen kohärenten Erklärungsansatz, der eine prozessbezogene Betrachtung dieser Problematik erlaubt. Vor diesem Hintergrund fokussiert diese Arbeit auf eine prozessbezogene Untersuchung, um notwendige Veränderungen von HR-Praktiken und deren organisationale Verankerung mit Blick auf zunehmende Umweltdynamiken erklären zu können.

Neben der Entwicklung der aktuellen Forschungsströme im Strategischen HRM und der Begründung des Forschungsproblems der Arbeit in der prozessfokussierten Erklärung hinsichtlich der Veränderung und der Integration von HR-Praktiken wird der ’Dynamic Capability Approach’ als theoretischer Erklärungsansatz herangezogen. So kann über den statischen Erklärungscharakter bisheriger Forschungsansätze im Strategischen HRM hinausgehend, ein prozessbezogenes Verständnis entwickelt werden. Hierbei werden die Begriffe der HR-Prozesse und der HR-Fähigkeit entwickelt. Letztere wird vor dem Hintergrund des gewählten Theoriefeldes als operationale Fähigkeit verstanden. Der theoretischen Logik dieses Ansatzes folgend, bedarf es zu deren kontinuierlichen Anpassung entsprechender HR-spezifischer dynamischer Fähigkeiten. Die Untersuchung fokussiert entsprechend auf die generelle Forschungsfrage, wie und warum personalstrategische HR-Prozesse die Herausbildung von dynamischen Fähigkeiten zum Wandel der operationalen HR-Fähigkeit beeinflussen. Hierbei werden die Begriffe der dynamischen HR-Innovationsfähigkeit und der dynamischen HR-Integrationsfähigkeit konzeptionell entwickelt und empirisch untersucht. Prozessual werden die organisationsspezifischen HR-Prozesse der experimentellen Suche, des explorativen Lernens und der…

Schlagworte

Strategisches HRM, Dynamische Fähigkeiten, HR-Innovation, HR-Fähigkeit, Personalwirtschaft, Dynamic Capabilities, Human Relationship, Human Relationship Management, Human Resource Management