Über das Buch

Zum Inhalt

In zahlreichen Unternehmen ist eine erfolgreiche Produktinnovation elementarer Bestandteil der Wettbewerbsstrategie. Besonders im Hochtechnologie-Sektor, wie dem Maschinenbau und der Elektrotechnik, kommt der Entwicklung neuer Produkte eine zentrale Bedeutung zu. Welche Aspekte den Erfolg einer Produktentwicklung beeinflussen und welche Rolle in diesem Zusammenhang unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen spielen, untersucht der Verfasser auf der Basis empirischer Daten aus Deutschland, Italien und Japan.

Eine Produktentwicklung findet als sozialer Prozess, d.h. durch die Interaktion menschlicher Individuen, statt. Folglich kann angenommen werden, dass unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen erheblichen Einfluss auf die für eine erfolgreiche Produktentwicklung relevanten Faktoren haben. Entsprechend dieser Annahme analysiert der Verfasser die branchenspezifischen Charakteristika und Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung unter Berücksichtigung interkulturell unterschiedlicher Kontextfaktoren. Im Rahmen eines internationalen Forschungsverbundes erhobene Daten bilden eine tragfähige Grundlage für die empirische Analyse.

Die meisten empirischen Untersuchungen der Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung wurden lediglich für bestimmte Branchen in einzelnen Ländern, vornehmlich den USA, durchgeführt. Die Übertragbarkeit der Ergebnisse dieser meist explorativen Untersuchungen auf andere Länder und Branchen ist somit in Frage zu stellen. Um Hypothesen über den kulturellen Einfluss auf die Produktentwicklung abzuleiten stellt der Verfasser ein Modell von Erfolgsfaktoren und -indikatoren vor. Der Erfolg wird in diesem Zusammenhang an der Time-Performance und der Produktqualität gemessen. Die berücksichtigten Erfolgsfaktoren der Produktentwicklung lassen sich Bereichen zuordnen, wie Prozessgestaltung, Organisation und strategische Fähigkeiten. [...]

Schlagworte

Produktentwicklung, Produktinnovation, Innovationsmanagement, Erfolgsfaktoren, Prozessgestaltung, Organisation, Kultur, Innovationskultur, Qualitätsmanagement, Zeitmanagement, Innovationsprozess, Time-Performance, Produktqualität, Deutschland, Italien, Japan, Betriebswirtschaftslehre