Thomas C. Schmid - Strategisches Controlling in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften im Spannungsfeld zwischen öffentlichem Auftrag und erwerbswirtschaftlicher Orientierung

128,00 €
128,00 €
inkl. MwSt.
zzgl. Versandkosten

Lieferzeit max. 5 Tage *

Die Menge muss 1 oder mehr sein

Lieferung & Versand

  • Warensendung ab 500 g
    0,00 €
    Lieferzeit max. 5 Tage

Über das Buch

Zum Inhalt

Wirtschaftsprüfungsgesellschaften bewegen sich in einem Spannungsfeld zwischen öffentlichem Auftrag und wirtschaftlichen Notwendigkeiten. Diese verschiedenen Aspekte haben entscheidenden Einfluss auf die Ausgestaltung des strategischen Controllings in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften.

Im Rahmen einer theoretischen Analyse in Verbindung mit einer nicht-repräsentativen Multi-Case-Study werden die Rahmenbedingungen der Tätigkeit von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften näher beleuchtet, wobei eine differenzierte Betrachtung nach großen und mittelständischen Prüfungsgesellschaften erfolgt. Auf dieser Basis und auf Grundlage von Erkenntnissen aus der Praxis wird ein exemplarisches Instrument zum strategischen Controlling von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften abgeleitet.

Hierzu wird im Hauptteil der Studie wie folgt vorgegangen:

Nach einer Diskussion möglicher Zielsysteme von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften verschiedene Instrumente des strategischen Controllings vorgestellt, auf ihre Eignung für Wirtschaftsprüfungsgesellschaften hin untersucht und ihr Einsatz in der betrieblichen Praxis von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften analysiert.

Gegenstand des strategischen Controllings ist die Steuerung von Erfolgsfaktoren. Da zur Ableitung von Erfolgsfaktoren auf eine industrieökonomische Analyse des relevanten Marktes zurückgegriffen werden sollte, wird sodann der Markt für Abschlussprüfungen einer solchen industrieökonomischen Analyse unterzogen. Dieser Abschnitt schließt mit empirischen Aussagen über die Wahrnehmung des Wettbewerbsumfeldes durch Führungskräfte von Prüfungsgesellschaften.

Unter Berücksichtigung dieser Erkenntnisse werden exemplarisch „wertvolle Ressourcen“ (als Grundlage von Erfolgsfaktoren) von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften abgeleitet („Ressourcen-Set“). Dabei ist zu beachten, dass wertvolle Ressourcen jeweils unternehmensindividuell zu betrachten sind. Dieses ergibt sich auch anhand…

Schlagworte

Wirtschaftsprüfung, Strategisches Controlling, Kennzahlensystem, Balanced Scorecard, Multi-Case-Study, Industrieökonomische Analyse, Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

  • Autor*in
    Thomas C. Schmid
  • Seiten
    514
  • Jahr
    Hamburg 2007
  • ISBN
    978-3-8300-2857-4
  • Fachdisziplin
    Rechnungswesen & Finanzen
  • Schriftenreihe
    Schriften zum Betrieblichen Rechnungswesen und Controlling
  • ISSN
    1435-6236
  • Band
    46
  • Fachbereich
    Wirtschaft

Lieferzeit

(*) Die Lieferzeit beträgt innerhalb Deutschlands üblicherweise 2 bis 3 Werktage ab Zahlungseingang. Bei Bestellungen an Wochenenden und Feiertagen verzögert sich die Auslieferung entsprechend.