Claudia Queißer - Die Koordination der Kooperation: Kollektives Handeln in Konzernen
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Über das Buch
Zum Inhalt
Die Realisierung von Kooperationspotenzialen zwischen Einheiten gewinnt für die konzerninterne Mehrwertschaffung zunehmend an Bedeutung. Die Sicherstellung der hierzu notwendigen Zusammenarbeit, des kollektiven Handelns der Einheiten, erfordert allerdings die Überwindung kollektiver Dilemmata. Dies stellt die Konzernleitung als koordinierende Instanz vor neue Anforderungen. Das Buch analysiert, welche spezifischen Koordinationsanforderungen aus dem kollektiven Handeln von Konzerneinheiten abgeleitet werden können, welche Lösungen kollektiver Dilemmata existieren und wie diese mit Hilfe der vorhandenen Koordinationsmechanismen realisiert werden können. [...]
Schlagworte
Organisationsgestaltung, Konzernsteuerung, Kollektives Handeln, Öffentliche Ressourcen, Soziale Dilemmata, Unternehmensführung, Koordinationsmechanismen, Verfahrenskoordination, Governance machanisms, Collective action, Public goods, Commons, Realisierung von Kooperationspotenzialen, Input-Koordination, Selbst-Koordination, Output-Koordination, Betriebswirtschaftslehre, Kooperation
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FachdisziplinUnternehmensführung & Organisation
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SchriftenreiheSchriften zur Konzernsteuerung
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ISSN1435-6244
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Band16