Über das Buch

Zum Inhalt

Das Werk – eine im klassischen Sinne verfasste Monographie – untersucht die Wirkung inter-organisationaler Zusammenarbeit auf die unternehmerische Innovationsfähigkeit. Hierbei stehen insbesondere lose, horizontale Kooperationen im Mittelpunkt der Betrachtung, deren Erforschung in der Wissenschaft – trotz ihrer Relevanz für die betriebliche Praxis – bisher weitestgehend vernachlässigt wurde.

Die Zielsetzung dieser Studie ist auf Basis einer umfassenden Literaturrecherche daher zunächst der theoretische Erkenntnisgewinn. Der konzeptionell-theoretische Teil beinhaltet Grundlagen zur Innovations- und Dienstleistungsforschung sowie zum unternehmerischen Kooperationsprozess. Anschließend werden Erfolgsfaktoren für lose, horizontale Kooperationen identifiziert, die darauf aufbauenden Effekte von losen, horizontalen Unternehmensbeziehungen auf die unternehmerische Innovationsfähigkeit abgeleitet und in ein Hypothesenmodell überführt. Anhand einer großzahligen Befragung in der deutschen Dienstleistungsindustrie werden die aufgestellten Hypothesen abschließend mittels varianzbasierten Strukturgleichungsverfahren empirische evaluiert. Neben der reinen Betrachtung von direkten Einflussbeziehungen werden des Weiteren Gruppenvergleiche durchgeführt, um detailreichere Implikationen ableiten zu können. Das Buch schließt mit einer Anwendungsperspektive, in der Handlungsempfehlungen für die Praxis gegeben werden, durch die Unternehmen ihre Kooperationen und den Nutzen, den sie aus diesen für ihre Innovationsfähigkeit ziehen, optimieren können. [...]

Schlagworte

Innovationsfähigkeit, Unternehmenskooperation, Inter-organisationale Zusammenabeit, Dienstleistungsindustrie, Kooperationsmanagment, Netzwerkmanagment, Betriebswirtschaftslehre, Kooperation