Annegret Kühne - Entscheidungsunterstützung für multikriterielle Investitionsentscheidungen am Beispiel einer Kraftwerksinvestition
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Über das Buch
Zum Inhalt
Die Auswahl einer oder mehrerer Investitionsalternativen stellt für zahlreiche Unternehmen einen relevanten wiederkehrenden Entscheidungstatbestand dar. Investitionen tragen dazu bei, den Fortbestand eines Unternehmens sicherzustellen. Der Festlegung einer für das Treffen solcher Entscheidungen geeigneten Vorgehensweise kommt somit eine wichtige Bedeutung zu. Oftmals sind Investitionsentscheidungen darauf ausgerichtet, mehrere Ziele zu erfüllen. So änderten sich für Unternehmen der Energiebranche mit der Liberalisierung (der Märkte) deren Investitionsmöglichkeiten bei gleichzeitig zunehmendem Wettbewerb. Diskussionen von nationaler Bedeutung, bspw. über verlängerte Laufzeiten von Kernkraftwerken oder über das Erneuerbare Energien Gesetz, aber auch internationale Problemstellungen, wie der sich vollziehende Klimawandel und die zunehmende Verknappung von Rohstoffen prägen das Umfeld der Branche und rücken exklusive ökonomische Betrachtungen in den Hintergrund. Im Rahmen anstehender Investitionsentscheidungen gilt es aufgrund dessen fortan eine Vielzahl verschiedener teilweise auch konfliktärer ökonomischer und ökologischer Kriterien zu beachten. Mit mehreren Zielen nimmt die Komplexität des Entscheidungsproblems jedoch deutlich zu und es bedarf einer für den Entscheidungsträger geeigneten Vorgehensweise zum Auffinden der richtigen (Kompromiss-)Lösung.
Annegret Kühne entwickelt ein praktisch umsetzbares Konzept zur mehrkriteriellen Entscheidungsunterstützung am Beispiel einer Kraftwerksinvestition. Ausgehend von den wesentlichen Eigenschaften einer Investitionsentscheidung im Allgemeinen und einer Kraftwerksinvestitionsentscheidung im Speziellen wird auf Basis eines für den betrachteten Anwendungsfall erarbeiteten Zielsystems eine Vorgehensweise zur Entscheidungsfindung entworfen. Hierbei finden u.a. Überlegungen zur Abbildung von mit den Ausprägungen des Investitionsprojekts verbundenen Unsicherheiten sowie die Merkmale einer Gruppenentscheidung…
Schlagworte
Kraftwerke, Kernkraftwerke, Risikoanalyse, Gruppenentscheidung, Entscheidungstheorie, Multi Attributive Decision Making, Investitionsentscheidung, Energiewirtschaft, Betriebswirtschaftslehre, Analytic Hierarchy Process, AHP
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FachdisziplinMarketing & Absatz
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SchriftenreiheQM – Quantitative Methoden in Forschung und Praxis
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ISSN1610-0735
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Band27
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