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Jelka Meyer: Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit
Jelka Meyer: Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit

Jelka Meyer - Störungen und Operational Uncertainty im Rahmen von Projektarbeit

Eine empirische Studie zum Einfluss von kontextbezogenen Faktoren auf den Zusammenhang von Aspekten des Teams, des Individuums sowie der Aufgabe auf die Leistung des Teams

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Über das Buch

Zum Inhalt

Selten verläuft etwas so wie geplant! Dies gilt insbesondere für Projektarbeit, welche sich durch neuartige Zielstellungen in Verbindung mit zeitlichen, finanziellen und personellen Begrenzungen auszeichnet. In diesem Spannungsfeld kann das Auftreten von Störungen schnell zu Unsicherheiten (Operational Uncertainty; Wall, Cordery & Clegg, 2002) bzgl. der weiteren Projektbearbeitung führen. In der Studie wird der Umgang mit diesen immer komplexer und turbulenter werdenden Arbeitsbedingungen auf den Ebenen des Teams, des Individuums und der Aufgabe betrachtet sowie deren Einfluss auf die Leistung des Teams bewertet. [...]

Schlagworte

Unsicherheit, Projektarbeit, Störungen, Operational Uncertainty, Teamarbeit, Soziotechnische Systemgestaltung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft, Psychologie, Ungewissheit

  • Autor*in
    Jelka Meyer
  • Seiten
    315
  • Jahr
    Hamburg 2013
  • ISBN
    978-3-8300-7063-4
  • Fachdisziplin
    Unternehmensführung & Organisation
  • Schriftenreihe
    Schriften zur Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie
  • ISSN
    1611-2806
  • Band
    66
  • Fachbereich
    Wirtschaft

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