Christine Vallaster - Strategic Decision Making by Multicultural Groups

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Über das Buch

Zum Inhalt

In der Praxis werden multikulturell zusammengesetzte Teams zunehmend mit strategischen Entscheidungen beauftragt. Es wird vielfach darauf hingewiesen, dass eine multikulturelle Arbeitsgruppe potentielle Wettbewerbsvorteile aufweisen kann. Trotzdem sind Unterschiede im Wahrnehmen, Denken und Handeln von Leuten mit verschiedenem kulturellen Hintergrund oftmals so stark, dass ein erfolgreiches Zusammenarbeiten unmöglich wird. Um erfolgreich zusammenarbeiten zu können, gilt es, eine gemeinsame Vision unter den Gruppenmitgliedern zu entwickeln.

In der Studie wurde analysiert, wie im Verlauf von strategischen Entscheidungsfindungsprozessen gemeinsame Bedeutungen und eine gemeinsame Wirklichkeit innerhalb von multikulturellen Gruppen entstehen können. Die Untersuchung fand in Hong Kong (China) statt; die Arbeitsgruppen setzten sich hauptsächlich aus Europäern (Schweizer bzw. Deutsche) sowie Chinesen zusammen. [...]

Schlagworte

Strategische Entscheidungsprozesse, Multikulturelle Arbeitsgruppen, Fallstudien, Qualitative Marktforschung, Soziale Repräsentation, Entwicklung einer gemeinsamen Vision, Marketing, Betriebswirtschaftslehre, Strategic Decision Making

  • Autor*in
    Christine Vallaster
  • Seiten
    364
  • Jahr
    Hamburg 2005
  • ISBN
    978-3-8300-1827-8
  • Fachdisziplin
    Spezielle Betriebswirtschaftslehren
  • Schriftenreihe
    Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
  • ISSN
    1437-787X
  • Band
    163
  • Fachbereich
    Wirtschaft

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