Über das Buch

Zum Inhalt

Die Beherrschung allgegenwärtiger Komplexität, Dynamik und Unsicherheit steht im Mittelpunkt erfolgreichen Managements mit dem Ziel langfristigen Überlebens in der heutigen und zukünftigen Wirtschaftswelt. Die Herausforderung ist für IT-basiertes Strategisches Management besonders groß: IT wird von Unternehmen in Form ganzheitlicher Informationssysteme eingesetzt, deren personelle, soziale, organisatorische, technische und aufgabenbezogene Facetten untereinander und mit ihrer Umwelt harmonieren müssen. In dieser Studie werden Grundlagen und Grundzüge eines strategischen Denkansatzes entwickelt, der diesen Herausforderungen gerecht wird. Auf Grundlage der allgemeinen Strategieforschung, der Komplexitätstheorie und der Wirtschaftsinformatik wird gezeigt, wie Unternehmen mittels soziotechnischer, strategischer Initiativen und endogener Wandlungsfähigkeit das Potenzial zu langfristigem, erfolgreichen Überleben in einer turbulenten Umwelt entwickeln können.

Traditionelle strategische Denkansätze basieren oft auf gemeinsamen Vorstellungen über die betrachteten Herausforderungen wie Stabilität, Gleichgewicht, Vollständigkeit von Informationen und geringe Wechselwirkung (Merkmale der mechanistischen und organischen Systemtheorien). Eine turbulente Umwelt unterscheidet sich von diesen Voraussetzungen und entzieht sich so dem Erfolg traditioneller Erkenntnisse und Problemlösungsprozesse. Der Verfasser beleuchtet den großen Einfluss dieser Systemtheorien auf unsere strategischen Vorstellungen und stellt daneben die jüngere Komplexitätstheorie. Letztere beschreibt, wie Komplexe Systeme durch ihre Vielfalt, Dynamik, Flexibilität und Kommunikation das Potenzial haben, aus sich heraus im fortwährenden, koevolutionären Wechselspiel mit der Umwelt dem Wandel zu begegnen und langfristig erfolgreich zu bleiben. Dabei wird eine Balance von Effizienz und Robustheit im Unternehmen hinsichtlich strategischer, organisatorischer und technologischer Aspekte angestrebt. [...]

Schlagworte

Strategisches Management, Strategieprozess, IT-Strategie, Wettbewerbsvorteile, Komplexitätstheorie, Systemtheorie, Unternehmensführung, Nachhaltigkeit, Komplexität, Wirtschaftskrise, IT Governance, Informationsthechnologie, Betriebswirtschaftslehre